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引語：外國媒體今日引發熱議稱，Facebook周三遞交了IPO（初次公布招股）招股說明書，得到了銷售市場的巨大關心。而雖然營業收入和盈利均遠遠超過Facebook，但Google的光輝仍被Facebook遮蓋。專業人士覺得，對Google而言，現階段是調節精準定位的黃金時間。

下列為文章內容全篇：

在當今的狀況下，Google理應盡早轉型發展。最近相關Google的兩根新聞報道也非不經意。Google過去的每日任務只有一個，即根據廣告宣傳以最短的時間將客戶傳輸給別的網址。但是Google已經找尋新的營業收入來源于，期待根據客戶應用Google的服務項目得到收益。現階段難以分辨，在開展那樣的轉型發展后，Google會變成一家哪些的企業。

根據二項措施，“Google2.0”正慢慢成型。最先，Google最近公布，將在Google百度搜索引擎中融合來源于社交媒體Google 的內容。這代表著Google將關鍵商品與最重要的發展戰略新項目融合在一起。外部先前早已預估到Google會那樣做，但也許仍未充足掌握這一措施產生的危害。

根據百度搜索引擎展現Google 的內容將使Google 被更多客戶所掌握。假如將Android服務平臺考慮到以內，那麼能夠 完成更智能。比如，客戶能夠 應用Android手機相機，接著在PC上運用谷歌搜索引擎搜索引擎，就可以見到早已被提交至Google 的相片。客戶不用做一切手動式實際操作。

充分考慮一部分客戶也許不期待在百度搜索引擎中添加本人內容，Google還根據百度搜索引擎營銷推廣Google 的知名人士和公司網頁頁面。而Twitter先前早已那樣做。

另一方面，Google上星期對隱私政策開展了全方位的調節，清除了過去多種多樣服務項目中間的界限，給客戶產生一個全新升級的、統一的Google。從3月份剛開始，一個統一的簡單化條文將替代超出70個朝向不一樣服務項目的隱私政策。在之上運用Android手機相機的情景中，很顯著Google擺脫了不一樣服務項目中間的堡壘，使信息內容在Google多種服務項目中隨意流動性。對隱私政策的統一將進行這一全過程，并使其更為確立。

根據那樣的方法，Google還將得到一個巨大的客戶信息數據庫查詢，進而有益于該企業進行廣告服務。比如，假如賬號登錄YouTube并視頻觀看，那麼客戶對視頻的挑選可能危害在百度搜索中出現的廣告類型。

一般狀況下，領跑的互聯網企業作出這般極大的調節會被覺得是在提升銷售市場領先水平。殊不知，在Facebook將要開展IPO的情況下，Google這一措施讓人覺得是在防御力。終究，Facebook有著最巨大的私人信息數據庫查詢，而且也想要向廣告商出示那樣的數據庫查詢。

Google運用百度搜索引擎營銷推廣別的在線客服通常會引起反壟斷法層面的關心，但Facebook促進的線上個人行為轉型減少了那樣的關心。假如Google期待不被客戶拋下，那麼務必作出更改。反壟斷法監督機構可能高度關注，但將遵照“先行動，再表述”的標準。它是一種更有效的方法。

現階段尚不可以明確Google將來會變成一家哪些的企業，Google的作法也獲得了一些關鍵競爭者的回應。比如，微軟公司正在嘗試融合各種不同服務項目，而比爾·伯納斯（Bill Gates）在從微軟公司離休以前也明確提出了“融合自主創新”的核心理念。

Google在更改中也慢慢向iPhone看齊，注重商品的優秀設計和便捷性。很多消費性科技有限公司也在那樣做。但是因為欠缺相近iPhone的對設計產品、開發設計和工程項目生產制造的緊密聯系，很多企業對iPhone的效仿僅僅滯留在表層。

Google將來所需做的還包含促進社交媒體Google 的發展趨勢，及其取得成功進行對摩托羅拉手機挪動的回收。假如該筆買賣得到監督機構準許，那麼Google將進到硬件配置業務流程，進而能能夠更好地向客戶出示無縫拼接的感受。

八年前，Google在IPO時曾表明，自身的重任是“機構全世界的信息內容，使信息內容可以被普遍地獲得及應用”。那樣的叫法仍未包含Google將來的發展前景。