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據中央廣播電臺《新聞晚高峰》報導，二零一一年，阿里巴巴網本運年，企業掌握人軍馬隊云也遭受了三次磨難。十二年，是一個輪回，針對在互聯網演出舞臺上一直備受關注的馬云爸爸而言，在經歷了一個輪回以后，好像又再次返回了新的征程。
第一重門：詐騙
起源于今年初的“詐騙門”把馬云爸爸第一次推來到輿論旋渦上。二零一一年2月21號，阿里巴巴網B2B企業發布消息稱，過去的2年里，2326名阿里巴巴網網址的中國供應商vip會員因涉嫌詐騙國際性顧客，而且有近100名阿里巴巴網職工卷進在其中；為維護保養企業客戶第一的價值觀念及誠實守信標準，二零一零年阿里巴巴網清除了超出千余名因涉嫌詐騙的中國供應商顧客，企業CEO衛哲、COO李旭暉也因而引咎辭職。
但大家針對馬云爸爸的公正廉明卻好像并不接受，有些人說馬云爸爸清除中國供應商事實上是為了更好地掩蓋企業提高困乏；“逼”走衛哲是要警告yahoo自身對阿里巴巴網有肯定決策權；也有人說，衛哲離去僅僅由于企業內部權益之戰。
應對傳言，馬云爸爸答復稱衛哲的離職不相干權益分派、內部抗爭，僅僅擔負違反誠實守信后需有的義務。
這一件事兒一旦明確是確實，真有99名職工牽涉到這一事兒得話，處理的計劃方案僅有一條，一定有些人因此付出應有的代價，而擔負99個職工得話，較大的成本一定是CEO。
而針對衛哲的離去，馬云爸爸描述那類痛宛如斷去一只胳膊：
馬云爸爸：這類傷心，相信全部經歷談戀愛，經歷真情的人都搞清楚。我今日上午還說，跟人打架斗毆的情況下，卸了一條胳膊，痛，但不容易痛過你將一條好好地的胳膊砍了，那就是更痛。那類傷心不清楚大家是否有感受過，我總之是感覺，這一個月，這類不舒服我十一至今沒有那麼不舒服過，由于喪失的是真情。資源創業者是少，但這種全是能夠 塑造。
第二重門：支付寶錢包股份遷移
馬云爸爸將衛哲的離去稱之為自身在阿里巴巴網較大的痛，但如今來看，馬云爸爸那時候的結果好像一些為時過早，接著是是非非的支付寶錢包股份遷移事件也使他頗費了一番腦子。
二零一一年5月12號，yahoo向英國中國證監會遞交匯報稱：馬云爸爸將支付寶錢包阿里巴巴網高管在沒獲股東會受權的狀況下，遷移了支付寶錢包，刮起了支付寶錢包遷移事件。以后，yahoo又曝光支付寶錢包總出讓價錢僅為3.三億元。yahoo這一舉動取得成功招來外國媒體乃至國內媒體對馬云爸爸違反道德觀念的一致譴責。另外，yahoo與軟銀投資對馬云爸爸單方停止三方協議操縱自始至終難以釋懷。
之后據馬云爸爸表述，三方矛盾可簡易歸納為：在中央銀行作出第三方支付公司務必申請辦理許可證書的相關要求后，yahoo與軟銀投資期待以三方協議操縱方法繞開管控獲得牌；而馬云爸爸覺得根據這類方式來獲得支付牌照屬違規操作，合稱自身的作法“有缺憾，但唯一恰當”。
馬云爸爸：有缺憾，可是此刻唯一恰當的決策。
馬云爸爸喻指單方撤銷三方協議操縱雖然有毀約之嫌，卻100%遵循了中國法律。
馬云爸爸：第一，務必100%的合理合法；第二，務必100%的全透明，這種事兒有一天會發布于天地的；第三，務必確保支付寶公司可以身心健康不斷的經營。
最后支付寶事件以簽定“支付寶錢包的控股企業服務承諾在發售時給予阿里巴巴網集團公司一次性的現錢收益”的協議書暫告文章段落。這次看起來純碎的公司股權轉讓事件讓yahoo和阿里巴巴網恩怨很多年的分歧完全公開透明，進而迫不得已令人猜疑，馬云爸爸是不是想借支付寶錢包得到支付牌照之機，從阿里巴巴網脫離出核心資產以贖出yahoo所持股權。
第三重門：圍堵淘寶網
假如說前2次的磨難只給馬云爸爸導致了皮創傷，那年底的“圍堵淘寶網”惡性事件卻狠狠地損害了馬云爸爸的心——這些與他一起將自身拱上圣壇的中小型商家反戈相擊，一度讓馬云爸爸身心疲憊，在新浪微博直言不諱“心悴”，要想舍棄。
為了更好地阿里巴巴網的發展趨勢和淘寶的發售，馬云爸爸在二零一一年十月總算作出了“艱辛選擇”，去除這些他覺得會危害公司發展的欠佳要素。二零一一年10月10號，淘寶網公布，二0一二年原先每一年6000元的服務費提升至三萬元與六萬元兩種；創建“店家合同違約責任擔保金”規章制度，扣除擔保金一萬元~十五萬元。依據淘寶網的計劃，這一新標準從二零一一年12月20號起執行。但這一舉動立即造成了長達一周的“圍堵淘寶網”惡性事件，乃至到年末，“反淘寶網行動”仍未停歇。
馬云爸爸感覺憋屈，淘寶網因仿貨匯集深受社會各界抨擊，執行最新政策又招來中小型商家一致不滿意。淘寶網以免費與劃算方式創造了成千上萬尺寸電商的另外，出現良莠不齊、仿貨、詐騙的狀況實難防止。馬云爸爸對于此事心態很果斷：最新政策是為了更好地防止商城系統重演先前的詐騙丑事、提高服務平臺個人信用，為商城系統獲得大量可持續發展觀的源動力和市場競爭主力資金：
馬云爸爸表態發言：大家不容易為標準退越雷池，什么叫大家的標準，維護保養電商的誠實守信，嚴厲打擊仿貨，請大伙兒記牢，倘若你一直在淘寶網上邊的服務項目是到數10%人群里邊，大家不容易給一切政策支持！ 最后惡性事件以淘寶網做出一部分妥協而告一段落。10月17號，淘寶網公布對老商家新的信用卡年費交納規范推遲一年執行等五項“讓步對策”。但事實上這次“戰爭”沒有大贏家。中小型商家身心疲憊，而淘寶網的商業倫理也再度遭受拷問。
有評價覺得，一方面，“淘寶網惡性事件”體現出馬云在戰略定位的構思調節，但另一方面，資產的功效也剛開始突顯：淘寶網將要上市，支付寶錢包徹底解決了yahoo的操縱，而認購阿里巴巴網的股份刻不容緩。淘寶新規針對擔保金的大大提高，是為了更好地回收yahoo做準備？淘寶網資金回籠的顯著措施，是在為淘寶發售或淘寶網單獨發售開展提前準備？ 而這一切只有等候馬云爸爸自己來回應了……
十二年的過程，白手起家創業的馬云爸爸用自身的明智和遠見卓識，讓千萬網友感受到草根創業的魅力、普通民眾的想像力與想像力，及其對外開放寬容的必要性。在上年年末英國《華爾街日報》評比出的二0一二年全世界最非常值得關心的12位公司領導者中，馬云爸爸與美國蘋果公司的新一任掌門桑德斯、日本豐田汽車公司首席總裁豐田章男等知名企業老板一同當選，他讓全世界互聯網產業對我國擁有新的了解和了解。二0一二年，馬云爸爸是不是還將使我們有大量的希望。
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